Captain Dash STUDIO

Vous avez un besoin de management visuel de vos données mais vous ne savez comment lui donner forme.

Comment formaliser le besoin ? Sur quelle équipe vous appuyer ?

Vous avez besoin d’aller vite, de gagner en agilité et de maîtriser vos coûts.

Captain Dash Studio est là pour cela.

Nous mettons à votre disposition une équipe pluridisciplinaire en mode “startup” pour développer des solutions spécifiques et dédiées de management visuel des données.

startup.jpg

Comment fait-on ?

Captain Dash Studio réinvente les processus autour d'un seul objectif : vous aider à créer les outils de reporting visuel les plus efficients. 

On change le paradigme

On ne travaille plus autour d’une expression de besoin très formalisée.

Nous nous immergeons dans vos enjeux business et nous partons du problème que vous voulez résoudre.

En 15 ou 30 jours, nous construisons un Minimum Viable Product.

On itère, on pivote

On teste, on construit, on défait, on adapte. 

Nous n'hésitons pas à pivoter.

Nous faisons vivre en intégrant continuellement les retours des vos utilisateurs finaux.

Cela nous permet d'avoir un produit au plus près du besoin de vos utilisateurs.

Notre organisation : la squad agile

Les méthodes traditionnelles séparent et séquencent les fonctions de consulting, de gestion de projet et de développement. 

Nous constituons une squad composée d’une équipe pivot avec, en fonction des projets, un data scientist, un développeur, un UX designer, qui s’appuie sur des ressources complémentaires, business analyst et designer.

 

Notre unité de temps : le sprint

Nos projets sont dimensionnés en nombre de sprints. Nous ne facturons pas des jours / homme mais des sprints.

Chaque sprint dure 15 jours et permet de faire faire un saut au produit.

 

Notre secret : faire des pauses pour écouter vos utilisateurs

L’usage, même en mode agile, est d’enchaîner les sprints. C’est une erreur.

Nous réalisons des pauses entre les sprints pour prendre le temps de recueillir les retours de vos utilisateurs.

C’est notre “magic touch”.

Notre outil de communication : slack

Nous bannissons le mail et powerpoint.

 Slack est le vecteur de communication continue et collaboratif du projet.

C’est là que l’on retrouvera l’ensemble des discussions et les mises à jour du produit. 

startups2-1200x638.jpg

Nos business case

Des exemples de réalisation du Studio Captain Dash

Dir. des opérations
Agroalimentaire

Optimiser la qualité d’exécution en disposant d’un outil de supervision des opérations.

DRH
Industrie

Avoir un outil de management visuel de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences

DSI
Distribution

Accélérer la transformation des processus et montrer aux métiers ce que produit la DSI

 

Dir. Marketing
FMCG

Construire un outil de visualisation des investissements marketing pour améliorer le ROI

Dir. des ventes
Assurance

Equiper les commerciaux d’un outil de pilotage de la performance pour vendre plus

Dir. des études
Banque

Repenser la segmentation clients pour identifier les potentiels et augmenter le PNB

 

C.D.O
Energie

Monitorer la transformation digitale de l'entreprise et en mesurer le R.O.I

Régulateur
Transport

Inventer un nouveau mode de supervision visuel d'un réseau de transport

J'ai besoin du Studio Captain Dash !

Paris Office
33 rue La Fayette
75009 Paris

 

Tel-Aviv Office
Dubnov St 7,
Tel Aviv, 6473207

 

Amsterdam Office
Weteringschans 165 C
Amsterdam 1017XD

Name *
Name